编者按
近两三年,中国企业用户开始接触和了解UC(统一通信)的概念,一部分用户选购并实施了UC解决方案。但不可否认的是,在中国市场,更多的企业高层还浑然不觉,部署UC迫在眉睫;有意识的IT主管,还不够明确如何才能部署一个最经济和完整的UC方案。
呼叫中心+统一通信,正是一个无缝连接企业内部和外部的完整企业IP通信方案。呼叫中心在中国推广十年,市场培育阶段基本完成。依靠呼叫中心的概念和市场优势渗入企业IP通信架构,是否是统一通信落地中国市场、实现商业应用的最佳路径?
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为什么Aspect跟微软这次会合作?为什么微软选择Aspect?因为我们很久以前,我们是世界第一个ADD,在世界上功能是最丰富的,还有开放标准,用到微软,对我们的产品和发展更加有帮助。Aspect和微软的这次合作,在全世界认可跟我们的合作。 |
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最近看了几篇谈论B2B与B2C的文章,感觉观点都颇有见地,特别是对于B2B与B2C中的此“B”非彼“B”的论述,阐明了生产型企业与服务型企业开展电子商务的不同特点,说的很有道理。不过我心中总有一个疑问没有得到解答,那就是:“B”的客户从哪里来? |
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企业为什么要建呼叫中心?企业建呼叫中心无非是更好服务客户,或者是说现在越来越多企业通过呼叫中心这样的平台和工具去进行市场营销和销售。我们讲服务,最终目的还是为了更好去获取客户,或者说为更好保持客户忠诚度,获取更大的利润。 |
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过去两年中,确实感觉整个市场在这一块是非常薄弱的,大家都在炒作,甚至把炒作的概念去卖给客户,客户花了很多钱买到一个概念的时候,感到很痛苦和迷茫。用户说在中国有没有广泛应用的时候,没有人敢给客户一个肯定的答复,客户也不愿意第一个吃螃蟹。 |
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为什么我选择用UIP,从用户角度,我们是来自四个不同的厂家,每次如果我有一个客户的项目来了,其中某一块出了问题,我们有一个IT部门就要去联络不同的厂商帮助解决问题,他们的服务期限都是不一样的。 |
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·嘉宾:刘 翔
目前担任Aspect Software中国区总经理,领导Aspect中国区的销售、市场及服务部门,并负责Aspect在该地区的整体运营, 发展现有及潜在客户以及各种合作伙伴关系,推动Aspect在整个中国区的销售并增进该地区的渠道合作关系。刘翔先生拥有20多年跨国公司的管理经验。在加入Aspect之前,刘翔先生任职于Intransa公司区域副总裁, 此外还曾经任职于Avaya加拿大公司高管职位以及Dell、Lucent和Israel Lannet等国际企业。同时还担任多家行业机构的资深顾问。刘翔毕业于加拿大西安大略大学,并获得工商管理硕士学位。 - ·Webcast摘要:
- 第一部分:企业如何选购与筹建呼叫中心系统
在这个部分,刘翔从七个方面讲解了企业在选购与筹建呼叫中心的过程中应该注意的若干重要问题。 <点击查看详细摘要> - 第二部分:营收-成本=利润,呼叫中心如何帮助企业盈利?
在第二部分,刘翔分别从呼叫中心的运营、成本、利润等几大方面阐述了企业如何通过呼叫中心获得利润。 <点击查看详细摘要> - 第三部分:统一通信不再是空话
这部分,刘翔主要从统一通信的落地和商业应用等角度进行剖析。 <点击查看详细摘要> - 第四部分:发展前景
最后一部分,嘉宾主要从呼叫中心与统一通信的发展角度进行解析。<点击查看详细摘要>
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