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CRM研究报告

汉拓CRM报告之七:CMM评估模型指标

对CRM系统商的评估是基于512个标准进行的,其中234个业务功能标准,30个业务成熟度标准,30个模型与方法论标准,62个技术特点标准,64个实施能力标准,39个用户支持标准,33个扩展性与灵活性标准,30个交付应用标准。 阅读全文
2007-03-28 15:27

汉拓CRM报告之六:CMM标准体系

CMM评估体系是一个复杂的模型,具体应用的时候根据应用目的而应用方法也有所不同。 阅读全文
2007-03-28 15:14

汉拓CRM报告之五:应用趋势

当评价一个供应商时,根据发展趋势与供应商目前的产品进行比较,有利于企业用户更能够总体性评估。下面是对这些趋势的详细描述 阅读全文
2007-03-28 15:06

汉拓CRM报告之四:有效实施CRM的关键

尽管CRM带来很多的利益,但部分调查显示,CRM对于大多数的企业管理还是一个神秘的事物,为什么?因为大多数管理者不理解CRM中包含的流程并且畏惧自动化软件相关的技术问题。 阅读全文
2007-03-12 15:18

汉拓CRM报告之三:数据整合的重要性

数据整合包括数据清理和数据管理。数据清理和数据管理是每个成功的CRM计划的重要组成部分,并且应该在CRM计划开始时就要进行。 阅读全文
2007-03-12 15:06

汉拓CRM报告之二:客户管理与销售管理

客户管理是整个CRM系统的基础。它的特点在于对获取所有客户的信息、特征、购买的产品和服务、所有交互活动以及客户的其它相关属性的考虑。 阅读全文
2007-03-12 14:59

汉拓CRM报告之一:CRM基本理念

自从90年代CRM被Gartner Group发明以来,CRM一直对于不同的人有着不同的解释。虽然没有一个唯一的正确的定义,以下为Huntor在今年的评估报告中基于国内市场形势给出的参照 阅读全文
2007-03-12 11:25

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